230.小作坊与大企业的不同-《重启三十岁人生》


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    “你说你吧,越大就越像你妈。就你妈那一个祸害精,就快把我祸害死了,你再跟着祸祸,还让不让我活啦?”

    老程边嘟囔他闺女,边从卧室里往外走。到客厅门口,就看见周大林在客厅里了。

    “吔,你咋有空回来了呢?”他就奇怪问,“厂里不忙了?”

    周大林就从沙发上站起来,回答他说:“忙啊。今天给自己放会儿假。晓晓说好几天没来看你和妈了,今天早回来一会儿,看看你们。”

    老程还没来得及再说话,程晓就跟着从卧室里出来了。

    “没我妈和我管着你,你整天这样生活没规律,早晚把身体弄垮了。你这是自己祸祸自己,不是我们祸祸你。”

    守着周大林,老程不好意思和闺女斗嘴,只能冲着他尴尬地一笑。

    “你坐,坐着。”

    周大林也觉得挺尴尬,笑一下说:“还是你坐吧,我去厨房做饭。”

    程晓就接话说:“你和我爸说说话吧,晚饭我做。”

    周大林在厂里太辛苦,总算回来的早,程晓不忍心再累他,想让他歇歇。

    周大林明白程晓的心思,就没再和她争,和老程在沙发上坐下来。可和老程说什么好呢?老程现在百无聊赖,对什么都不感兴趣,他竟然一时半会儿找不到合适的话题了。

    还是老程先开口问他:“最近厂里怎么样,可以正常生产了吗?”

    周大林就汇报工作一般,告诉他说:“基本可以维持生产了,但存在的问题还有好多。生产的计划、调度,好多细节上还不合理,生产效率不高。产品检验上,问题更多,检验员需要专业培训,明确职责。品检部两个主管,能力、水平不行,还需要培养和物色更好一些的人选……”

    他说的这些东西,老程不怎么懂。在他看来,生产就是活安排下去,能干出来,干出来的东西合格,也就行了呗。而周大林讲究的,却是效率和保证产品质量的步骤,这需要详细的管理手段,精确到每一个工作环节。

    老程就是管理几十人小企业的思维。周大林要做的,却是一个具有严格规定的,精确到每一个人,每一个工作程序的管理操作流程。他要达到的目的,是不管企业有多大,在这个流程约束下,都可以有条不紊,有序生产。

    看出老程不明白来,周大林说几句,也就懒得说,简略地带过去了。

    “公关和财会这两个部门,基本整改到位了。”他继续介绍其他的地方说,“营销刚刚理顺,还得看以后的效果,持续有针对性地改进。统计、人事、供应、仓储,我正在物色主管人选,逐一谈话,争取让他们都能理解我的意图,把这些新部门迅速建立起来,为整个生产和营销部门提供支持。”

    老程还是不懂,想想就问:“你不首先整顿主要部门,弄这些可有可无的部门出来,有什么用处呢?”
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