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    花掉公司账面上的港元，降低持有港元的比例，这是刘家制定的方针。这样的情况下，能用港元交易的生意，就坚决不用米元等等国际上的硬通货币。

    澳洲帮经过一阵议论之后，还是同意了维创电子公司的要求。

    1982年10月12日，刘森从深圳回到香江，参与了丽的电视的股权交割。为了安全着想，刘森的安保措施比以前又有所提升。

    丽的电视的谈判实际上已经完成，一手交钱一手交货，刘森在律师和媒体的见证下，在协议上签字，也仅仅是过场的形式。

    澳洲帮的几大股东简单的说了几句场面话，既然就头也不回的撤出了香江。

    虽然，他们很得意，这笔投资不仅仅没有亏钱，还获得不菲的收益。

    但刘森比他们还要高兴，因为，拥有一家电视台和没有电视台，对于维创影视这样主业是文化娱乐产业的企业而言，完全不一样。

    拥有一家电视台，掌握自营的播放渠道，动漫、电视剧、音乐等等产品的制作成本将极大的降低。

    与此同时，有一家电视台作为造星机器的能力，远远超过传统的娱乐公司。无论是音乐、电影公司的培养和挖掘人才的能力，都是远远不如电视行业。可以说，后来香江影坛的风云人物，绝大部分都是电视台培养和挖掘出来的。

    在澳洲帮撤离丽的电视之后，刘森召集了电视塔骨干员工，首次跟丽的电视的员工进行训话。

    刘森用非常自信的语气说道：

    “很高兴，顺利完成了丽的电视台的股权交割。丽的电视台，作为香江首家电视媒体，算是tvb的前辈。过于限于母公司资金和资源支持力度不够，加上经营战略上落后于tvb，以至于步步落后。但随着股权交割，它将会融入到维创影视集团的文娱生态体系中，成为重要的一环。

    我们对电视台的支持也是空前的，除了全资收购，先后动用的资金近3亿港元。
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