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    不过，我有言在先，我是反对拿固定片酬的。这部电影，我给你10万固定片酬加5%的票房分账，你看如何？”

    10万的片酬，当然是比王百鸣正常的片酬行情更低。但是，电影上映之后的分账则就具备了一定的诱惑力。

    所以，王百鸣当然是同意了这个条款。本质上，这个香江的导演和演员，想要拿固定片酬容易，拿票房分账却是很难。

    刘森反其道而行，采取了低片酬和高分账。对于所有的导演、演员，都不会给其提供很高的固定片酬，这样就控制了预算成本，让更多的预算可以用在影片制作本身，而不是消耗在人员的薪酬上。

    之后，再用上映后的票房分账来激励剧组成员，让其共同承担风险和收益。为了自身可以获得更高的收入，剧组也会更加认真的制作电影。

    等到这个机制成熟之后，柳森甚至准备搞导演、演员0片酬，纯票房分账机制。这样一来，更能激发电影剧组的认真态度。毕竟，0片酬机制下，如果成绩普通，分账就会惨兮兮。

    像香江这种畸形的市场，现在的成本低廉的难以想象。但在90年代，片酬水分又高的令人骂娘。由于演员的片酬高至亚洲第一，而实际上港片的市场却是急剧萎缩，而大部分演员又不愿意自降身价，投资人投一部亏一部，港片的投资也是迅速的减少。

    从高产时期的世界第三，仅次于好莱坞和宝莱坞产量，到21世纪最低迷时期每年香江仅有不到10部影片问世。

    而产量的降低，不见得质量有所提升。因为，每年数百部电影的高产时期，固然烂片多，但给了电影行业的从业者大量的锻炼机会。所以，这个年代香江电影根本不缺人才。

    后来，港片产量降低之后，大部分电影行业的老资历的从业者失业转行，造成了行业人才骤降。想要凑出一个合格的剧组，难度可是比80年代~90年代难太多了。

    维创电影和xyc联手合拍《开心鬼》，电影投资预算高达1000万港元，让这部电影还未开始拍，已成为了媒体关注的热点新闻。

    这两家公司的合拍电影，甚至被一部分媒体宣传成了“强强联手”。


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