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    一根轴干完，用了四十分钟，表面粗糙度、直径、椭圆度，都在图纸工艺要求范围以内。

    干完了刘大强解释说，一个是他多年没摸机床，手生了，干的慢。再一个，就是机床给造的太厉害了，不好使了。还有一个，就是前面的精车工序，留的余量太大了，精车那里就不合格，造成了他磨削加工用时太多。

    这时候，周大林开始发火了。

    “看到没有？一个六十多岁的老人，四十分钟都能干一个合格品出来，一天八小时，干十多件出来没问题吧？这个工件计价工资是多少？一个八块钱，你好好干，你一天就能挣接近一百块钱！社会平均工资才一千六，你一月可以挣三千，还不知足，还嫌工价低？

    看看你们是怎么干的？为了节省时间，不修砂轮，不平衡砂轮，给我把设备都造烂了不说，还没干出一件合格品来！你们自己说，我要你们这些工人有什么用，败坏我们工厂的声誉，浪费我的钱玩儿吗？

    从今天开始，这个工序停产整顿，由刘大强师傅任带班长，配合技术部维修组，首先恢复机床精度。

    你们所有磨工，可以回去考虑一下，确实干不了的，可以来找我辞工，或者要求调到其他你们认为能够干的了的岗位上去。

    我把丑话说在前面，就你们这种工作态度，这个烂到家的机加技术水平，除了真空泵看在你们是老职工的份上，可以包容你们，你们可以到外面去试试，还有哪个老板，肯让你们这么造着玩！

    想留下来的，就得服从刘师傅的安排和命令，不服从的，立刻离开工作岗位，我绝不姑息迁就！”

    其实，周大林的办法很简单，就是每一个机加工序，高薪聘请一个像刘大强这样的，高技术的机加工人做带班长，让这个高技术工人，监督和调教剩下的所有工人，包括如何正确操作机床设备，如何磨刀，进给，使用工模量具。总之，在不野蛮操作，不人为损坏设备的情况下，把合格的产品干出来。

    当然了，有高工资就有高罚款，这个工序的人机效率数值，决定了带班长的当月收入。

    这样以来，就成功避免了机加行业“教会徒弟，饿死师傅”的陋习，带班长为了拿到更多的绩效工资，就得把手下所有工人都训练的具有他的高技术，把活干的又快又好。

    工人的话，有时候是不可信的。市场经济影响下，他们为了能拿到高工资，在金钱面前，是很少会考虑自己的人格的，可以无所不用其极。

    磨工说干出合格品来不可能，结果却是在刘大强的监督之下，整顿过后第一天，合格品就一个个地干出来了。

    周大林一个工序一个工序地如法炮制。你干不出合格品来是吗？不怕罚你就给我废！不想干说话，我这儿还有一千好几在代理公司打工的预备工人呢。有高技术的技工手把手教着，我就不信，他们学不会怎么干活，离了你我这活还不干了！

    没人敢说辞工。

    这年头，得到一份高工资且给交着养老保险的工作，哪里那么容易？给逼到这个份上，想不学技术，不用心思就拿工资，天下哪儿有这样的好事？

    三天时间，整个工厂的加工水平，焕然一新。

    老程眼里难如上青天的事情，人家周大林随便动动嘴，解决了。

    当然了，这是周大林上一世积累的管理经验，不是老程这种外行，可以一时半会儿能够领悟的。

    但这种打击，对老程来说，就是降维式的，他心里仅存的那点自信，荡然无存。


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